程社明 “职业生涯开发与管理”理论及其方法的探索者、实践者、受益者、传播者、推广者南开大学、清华大学、北京大学、复旦大学“职业生涯开发与管理”主讲教授。2003-2007年中国培训论坛评选为“中国最具影响力培训师”之一,教育部全国高等学校学生信息咨询与就业指导中心,及全国大学生就业指导卫星专网培训师,中国人职业导航顾问联盟顾问,作为职业生涯开发与管理专家,在《北京青年报》、《中国青年报》、《中国人力资源开发》杂志《中外管理》、《销售与市场》、《全球商业经典》、《人力资本》、《职业》、《职业设计》、《心灵成长》、《中国大学生就业》等杂志发表文章、中央电视台《东方时空》、《交流》、《今晚》等栏目嘉宾,接受湖北电视台、天津卫视、天津电视台、中华英才网、阿里巴巴网、华夏智慧网的采访和报道。

企业只有先盘活人,才能盘活资产,而盘活人的关键就在于铸就职业化员工。 ——海尔总裁 张瑞敏

详细内容介绍:
一 、如果您的团队中出现如下状况或者您个人碰到如下困惑,那么您非常有必要读这套教材——-
为什么同样从企业拿薪水,有的员工与公司一起成长、为公司创造利润?员工职业化素质高!!!有的员工却在减少公司营业额、损害公司形象?员工职业化素质欠缺!!!
一流的员工从哪来?一流的企业如何打造?作为企业的领航者,如何培养一流的员工队伍,如何成就一流的业绩?员工急需职业化!!!
加强管理者和员工职业化素质,提升管理者和员工的职业竞争力,才能够最终提升 企业的竞争力!
从“要”到“给”:在职场上你给不出去,你就没有资格要,你给的少,你就没有资格多要,你什么都给不了,你凭什么去要?
与其牢骚抱怨,不如问问自己:我能为改变这个不尽人意的环境做些什么?
掌握命运:心怀感激接受命,积极主动改变运。
在职业运营中,只有靠提升我们的职业化水平,才能真正度过难关。

二 、职业化由三部分内容组成
自省的动机和需要——我到底想干什么?
自省的才干和能力——我到底能干什么?
自省的态度和价值观——我到底为何而干?

职业生涯名言:
跳槽是把自己当驴看,追求好主人’好饲料;跳槽是把自己当人看,去拼搏、去进取!
只要开始,永远不晚;只要进步,总有空间。

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