讲师介绍

王璞,北大纵横管理咨询集团创始人、首席合伙人。中国著名管理专家,北京大学首届工商管理硕士、教授,全国青联委员、全国劳动模范。凭借十年专注管理咨询业,为数百家优秀企业服务的深厚功底,当选中国人力资源专家库评委暨首批专家,上市公司独立董事。著有《在中国做管理咨询》、《战略管理咨询实务》、《组织结构管理咨询实务》、《人力资源管理咨询实务》等专著。

课程介绍

今天做战略不仅仅要考虑企业文化、营销、模式、财务、市场等各方面的因素,更需要紧密关注新技术,外部环境的变化能够让企业受到致命的冲击,同时也可以为企业带来新的契机。北大纵横管理咨询集团创始人王璞老师与您精彩分享当下技术元素对于战略制定的重要性。

课时1今天的战略要时时关注新技术(33分钟)
1.1再好的产品也要有强大的营销能力
1.2战略和模式的关系
1.3战略和财务的关系
1.4信息化在企业中的重要作用
1.5战略决定市场容量的大小
1.6战略和文化的关系
1.7中小企业要有思考战略的习惯
1.8小型企业不要紧盯竞争对手
1.9中型企业如何分权?
1.10各个部门需要职责明晰化
1.11如何依靠宏观政策做决策?
1.12今天的战略要时时关注新技术

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