刘红松 我国著名的心理学家和战略管理专家。长期从事心理学、组织行为学、世界经济、国际战略和企业战略管理研究,多次参与国家高层决策咨询,提供了一系列有关社会和经济发展重大问题的论证报告和决策建议,多项成果获得国家级奖励项目一、二等奖。

在北京大学、中央党校、复旦大学、中国人民大学、中山大学等多所国内著名高校及中国电信业、中国航空业、中国电力业、中国金融业、长春一汽等一批特大型企业、党政部门举办的高层管理论坛上主讲战略管理、孙子兵法和企业文化、领导艺术、心理管理、人力资源管理等课程,得到了广泛的好评和赞赏,被誉为品牌教授。

适合对象

国家机关与事业单位领导、中小企业高级管理者等

每一个企业从创立到壮大的漫漫行程中,都会面临着诸多的矛盾和困难,如何让企业拥有永不枯竭的源泉动力?这需要企业决策者拥有高超的战略眼光,为企业指明前进的方向。本套音像产品就中国成长型中小企业对其品牌、产品以及管理的发展应该采取何种战略,作了详细的阐述,具有很强的操作性和指导意义,希望能为成长型中小企业导航。

中小企业发展的关键-战略培训光盘课程目录

第一课:中小企业发展战略的基本问题

第二课:全球化战略——融入全球化浪潮 捕捉发展机遇

第三课:地缘化战略——统筹地缘战略 拓展发展空间

第四课:精约化战略——延伸价值链走精约化发展之路

第五课:专业化与多元化战略——适时调整战略转折点-有效进行战略扩张

第六课:人力资本战略——开发人本资源 提升软竞争力

第七课:柔性竞争战略——选择差异化竞争 拓展蓝海市场(上)

第八课:柔性竞争战略——选择差异化竞争 拓展蓝海市场(下)

第九课:人性化战略——把握人性的本质 提高核心竞争力

第十课:企业文化战略——做百年老店 探索永续经营之道

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