在当今的商业世界,管理领袖彼得·德鲁克这一观点早已被无数企业视为标准。正是因为这个原因德鲁克本人的管理思想,能打破时空壁垒,彰显时代价值。德鲁克本人作为行业权威,曾经帮助无数企业解决核心问题,在谈到如何帮安全生产管理职责助企业解决问题时,也非常真诚:问正确的问题。

比如当年通用电气CEO杰克·韦尔奇我曾经问过德鲁克如何带领公司走向辉煌。德鲁克没有直接回答韦尔奇的问题,而是问了韦尔奇以下两个问题:如果你还没有进入这个行业,你今天会进入吗?第二,如果答案不是,你会采取什么行动?”。韦尔奇也受到了德鲁克提出的两个核心问题的启发,并探索了引导通用电气走向辉煌的数一数二战略。虽然德鲁克不是我们同时代的知名人物,但不可否认的是,通过学习德鲁克的经验和智慧,今天的企业经理可以更好地带领他们的团队走向辉煌。

团队管理培训

事实上,德鲁克本人也非常重视专业人士的自学和积极成长。在当今中国的职场环境中,我们也可以看到很多职场人士会主动报考MBAEMBA学位,或在线平台学习行业最前沿的经验和方法。而在最近,微淼推出了在线课程实用管理沟通课程。通过8周60天左右的深入学习,用户也可以在不影响自己工作的基础上,在潜移默化的过程中实现管理能力和沟通能力的螺旋增长。

商业模式新生代

从课程的教学内容来看,不难发现,实践管理沟通课程不仅重视管理者基本素质的学习和培养,而且重视管理者自我管理能力的跨越式发展。例如,在课堂学习环节,用户不仅要学习团队人员管理知识,还要学习团队业务管理知识。换句话说,用户应该学会如何带领一个好的团队,这样团队中的每个人都可以积极主动,而不是懒惰,并要求经理非常清楚他们的团队应该做什么,以及如何做好他们应该做的事情。在晚班学习中,用户还需要学习沟通方式、时间管理、自我管理等知识。

总的来说,这样的教学内容不仅可以让管理者了解如何做好自己的工作,还可以发现如何通过管理者的角色实现个人综合竞争力甚至人生价值的可持续增长。为了让学生更容易、更有效地学习课堂上传授的理论知识,让学生真正将这些理论知识转化为自己的核心优势,微妙还每周生产管理员安排实际操作,使理论知识与工作场所实际操作相结合,有效巩固。同时,通过独家教师,学生在学习中遇到的困难也可以得到进一步的回答。

如今,职场竞争日益激烈,但任何有意识的职场人士都会抓紧时间提升自己。我相信,通过学习实践管理沟通课程,今天的专业人士也可以在成为优秀经理的道路上少走弯路,尽快将优秀的管理能力锻造成核心竞争力。

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